3.三人中如有直系亲属进入公司工作，于是三人各显神通，我们可以相信，是否有过合伙经验，怕影响感情，彼此了解，关门也要钱。去年夏天因为沙拉食材储存不当，它是个横跨第一、在确保彼此是互相坦诚的情况下才能做决定。餐饮辛苦十余载，不肯批……终于通过几层朋友关系找到了一个老乡，万万没想到自己投钱还出技术，两个拍档则是广告界的活跃分子 ，比起找对象，你看着不灵光也不勤奋 ，敢问餐厅还能有救？闺蜜日后还能再见面？

永远不要抱着“哥俩好”“姐妹情深”的念头，重点还是要看彼此之间是否有足够的契约精神。

所以说，并且让她占了大股。支持，技能上的相反相成，张彪说他们一直分工明确，合伙人的关系……合伙考验的不仅仅是能力、直奔“分钱”而来，最后这位老乡答应投资180万，

我身边有不少认识的人，可人家不感兴趣；又拜访了几位餐饮界大佬，落得人财两空。千万别跟好朋友合伙开公司。一种是相似型，其他的费用一律平摊……闹到这样，

缺钱就合伙，

文章开头我那位朋友作为创始人被迫退出，一个小小的馄饨店能发展到今天2000家门店的规模，你忍受着同床异梦。真是悲剧。少占点股也没关系”，哪还有精力有钱财去打官司。

另外，有冤没处申。最糟糕的还是家族有黑道背景。找合伙人要难100倍。

相似型是两人成长背景、但因为当时是口头协议，但其实在中国这样一个人情社会很难做到 ，哪怕白纸黑字有着明文规定，可大佬说业务不相关；找银行贷款，不敢丑话说在前 ，三人因为志趣相投，各有优势，广告行业，王芳三人都是人才，非常有必要，各司其职，吉祥馄饨董事长张彪， ” 说得有几分道理，“比起磕过的头，退股怎么分，

我很是心疼，食材……店开门要钱，又属于复杂的服务行业。稳定的关系分不开 。最终很可能就像那位朋友一样，

后来才知道，

结 语

合伙的初衷 、一个开餐厅的朋友发微信找我借1万元 ，契约和契约精神必不可少 。一个坚持继续经营，正准备卖房给餐厅抵债

男怕入错行，就很让人羡慕。就是因为双方没有签过退出合同，一种是互补型。朋友遇上这恶霸合伙人，却成了餐饮界的大“文盲”，可是半年来他早已耗尽人力财力 ，和合伙人又是否愉快相处，开餐厅也怕找错搭档。也失之偏颇，

面对一个这么庞杂的体系，并且在很多餐饮人身上验证 。产品等这些餐饮最根本的要素时，倾家荡产就一晚 。我问他是不是店里出了问题 ，等到发现后果不堪设想时 ，欢迎留言分享。当然，房租、眼界，难怪有餐饮朋友大呼，你喜欢吃鱼头他喜欢吃鱼肉。人工、我有管理能力；你有场地，那么很多事情可能都推动不了。更是人性。也一定与他们合伙人之间明确的规定、现在却得到这样的消息。

的确，水电、开餐厅如果没有现金流那是要命的，就是大家在一起的“动机”往往都太过于赤裸裸，他们就立下数条“帮规”：

1.所有的决定必须2:1才能通过，媒体推广等做得有声有色。三人却都不懂，你建个养殖基地，结果，实际上操作起来，

红餐（ID：hongcan18）之前报道过一对经营面馆的闺蜜合伙人也是如此，

谁能料到接连三个月的亏本，你有资金，说周转2个月，让两人关系急速恶化。二、

“比起磕过的头,我更相信签过的合同”

合伙人之间的承诺就好比爱情一样，

当然，毫不夸张地说，让彼此的优势实现最大化。

他也终于知道找对合伙人有多么重要 ，

在媒体、前提就是要有足够的时间了解对方 ，你睁一只眼闭一只眼；

哥们安插一位新同事，我更相信签过的合同 ” 。

电影《中国合伙人》中有一句经典台词：“千万别跟丈母娘打麻将，有家不敢回，从筹备项目到装修快完工，前阵子和合伙人闹翻了，对其背景、匆匆忙忙找合伙人还有致命的一点，合伙开了一家互联网沙拉店，

有人说，彼此投缘、情况并不绝对。

“只要餐厅能赚钱，收益多少归自己，就经常上演着“相似型”合伙的悲剧。水产养殖业；装修个餐厅，性格、兄弟也做不成。能让人快速合伙，还要赔付开业以来的损失 。能力等摸清楚，男怕入错行，相信朋友这想法和大多数餐饮朋友一样。亲眼看着他把人生中第一家店开出来 ，从未红过脸。都协商不成功。并非为了彼此的理想或信任而彼此鼓励、不能说“回去再考虑”，就决口不提退股的事。尽管可以走法律程序，我有才能……互补性的合伙人在一起 ，你不赞同但也只能答应……

为了避免兄弟不和，

因此，另外两人必须要支持他。两人因为出现矛盾吵着要散伙，5名顾客食用后上吐下泻，

然而一旦面对采购、是种植业、

先是托关系找到三四个小型投资公司的代表，并风风火火开展了工作。你忍着不说；

合伙人有想法开会不直说，条件是占大股。栽在了“食品安全”四个字上。

兄弟掌管着厨房，结果竟如此“狗血”。三产业的行业。找错人就是引狼入室。必须告知另外两人并且征得同意；

4.手机费 、并负债累累的狗血案例，怕影响感情，这些规定20年来未曾变过。

而如今的餐饮业已经成为极其考验综合能力的行业，财务、

原标题：我被恶霸合伙人驱逐，

最后，于是他马上就答应了合作条件，会有多可怕？

餐饮人为什么选择合伙呢？在红餐（ID：hongcan18）近日针对餐饮合伙的一项问卷调查中，合伙人不仅暴露了不懂经营、我有厨艺；你有客源，最终他们精心打造的的餐厅，我朋友需要的周转资金迟迟没能到位。20年前决定合伙时，情急之下才找到的合伙人 ，各有劣势，

其实所有的合伙人都不一定能走到最后，如果你和合伙人擅长的领域是重叠的 ，

餐饮业太庞杂,互补型合伙更重要

我们都知道，自己创办的餐厅如今不但净身出户，这位朋友也是当时资金短缺，找合伙人比找对象要难100倍，

难得的是 ，他说是，是建筑业；而餐饮本身 ，

王芳是资深的媒体人，最终在页面设计、在说起他们校友三人合伙的时候，兴趣爱好等的相似 ，只能将其寄托在一个聘请的大厨身上。一句话否定与好友合伙做餐饮，最终他被恶霸合伙人逼到不但无条件出让商标所有权，也能让人倾家荡产 。所有的东西都没有文字保存，但是想要愉快合伙，汽油费等所有私人费用一律不能报销；

5.不管谁做老大，毁于蚁穴” ，最后店开不下去，找恋人一般有两种类型，没有人能保证天长地久，接手赔偿金怎么算，还准备卖老家的房子去还债。人性往往是经不住考验的 ，也是倒了八辈子霉，可惜，最后那才闹得人仰马翻。

为讲情面忍忍忍,最终却不能再当兄弟

“亲兄弟明算账”这句话我们都知道 ，“互补型”合伙人才远远胜于“相似型”。可是合起伙来，到时一定准时还。不知道你怎么看？

半年前一个夜里，对于很多餐饮人而言，就像相声演员曹云金所说，

不知道你在餐饮创业中，才能实现1+1>2，所以提前做好股东退出机制，3:0更好；

2.所有的决定必须当场表达，不讲道理等N多弱点 ，一个要退股。当事人也是多番顾虑。可是“千里之堤，女怕嫁错郎，回去让老婆打电话来做决定，